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経営者のリアルな悩み

広告費に投資しても
成果が出ない

社内の業務が
紙・Excelに縛られて非効率

新規事業を立ち上げたいが、
ノウハウも時間もない

多くの中小企業経営者が同じ悩みを抱えています。
共通するのは、「課題を解決できる人材が社内にいない」こと。

外注に頼ればノウハウは社内に残らず、時間とコストが流出していきます。
Next Keyman の研修は、社員を「課題を解決できる人材」に育成し、成果物を残す実践型です。

資料請求して詳細を見る

3つの研修プログラム

1.未来を変える3つの研修について

1-1.AIを活用した実践デジタルマーケティング講習

1.研修カリキュラム例

2.時間数・成果物

3.料金体系

1-2.ゼロからの社内DX化研修(DX計画策定編)

1.研修カリキュラム例

2.時間数・成果物

3.料金体系

1-3.ゼロからの社内DX化研修(DX導入編)

1.研修カリキュラム例

2.時間数・成果物

3.料金体系

1-4.既存リソースを活用した新規事業立上げ研修

1.研修カリキュラム例

2.時間数・成果物

3.料金体系

2.マーケティング系の研修を受けた企業の事例

3.デジタルマーケティング研修のよくあるご質問

4.研修費用を最大75%削減できる助成金の詳細と、活用の流れ

5.NK SEMINARについてのご相談

未来を変える
3つの研修について

AIを活用した
デジタルマーケティング研修

カリキュラム例
  1. AI時代のマーケ基礎
  2. 顧客データ分析とペルソナ設計(ChatGPT活用)
  3. SNS自動運用(Instagram・X・TikTok)
  4. 広告最適化(Google/Meta広告)
  5. コンテンツ生成AI活用(記事・動画・画像)
  6. 自社アカウント運用実習
  7. 広告×SNS連動集客プランニング
  8. 戦略立案&計画書完成
時間 研修時間例:12時間(全6回 × 2時間)
成果物 AIを活用したデジタルマーケティング計画書/自社運用体制の構築
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ゼロからの社内DX化研修(DX計画策定編)

カリキュラム例
  1. 業務フロー棚卸し
  2. aaS導入実習(Google Workspace、Slack等)
  3. データ共有とセキュリティ管理
  4. RPA・AIツールによる自動化
  5. バックオフィス/営業・マーケ部門のDX導入
  6. ロードマップ策定&マニュアル作成
時間 研修時間例:18時間(全6回 × 3時間)
成果物 DXロードマップ/定着マニュアル/社内一部業務のDX化
DX研修を相談する

ゼロからの社内DX化研修(DX導入編)

カリキュラム例
  1. DX基礎理解と事業展開の方向性
  2. 現状分析/業務棚卸
  3. クラウド基礎とAI活用
  4. バックオフィス/現場DX
  5. データ分析と導入設計
  6. DXによる業務プロセス改善書作成/成果発表
時間 研修時間例:12時間(全6回 × 2時間)
成果物 DX現状分析レポート/業務プロセス改善計画書/社内一部業務のDX化
DX研修を相談する

既存リソースを活用した新規事業立上げ研修

カリキュラム例
  1. 新規事業立案フレームと成功事例
  2. 市場調査と顧客分析(AIリサーチ活用)
  3. BMキャンバスによる事業モデル設計
  4. 資金計画+助成金・補助金活用
  5. 集客・営業戦略立案
  6. テストマーケティング演習成
  7. 計画発表&フィードバック
時間 研修時間例:12時間~21時間(全7回 × 3時間)
成果物 新規事業計画書/テストマーケティング結果
新規事業研修を相談する

NK SEMINARを受けた
企業の事例

導入事例

建設業A社

売上規模 2億円

広告費を半減しながら
売上160%成長。

食料品テナント業B社

売上規模 120億円

DX導入で人件費(残業代含む)、
事務消耗品費を2,000万円削減。

サービス業C社

売上規模 1500万円

新規事業立ち上げで
初年度売上1,500万円を達成。

他社研修との違い

項目 他社研修 Next Keyman研修
形式 座学中心 実習型+成果物完成
ゴール 知識習得 課題解決と成果物
助成金 サポート無 申請〜報告までサポート
カバー領域 限定的 HR/マーケ/経営支援を事業を
立ち上げた経験より網羅

株式会社Next Keymanについて

会社名
株式会社Next Keyman
代表者
橋元 一晃
人生理念
「生きがいの創造」
所在地
京都府(全国対応可)
HR事業
HYGGER/ONE TEAM PROJECT/Make My Career
MARKETING事業
Cinematic Vlog~Awai~/TikTok運用代行/Awai Production/HP/LP制作/広告運用
EXECUTIVE SUPPORT事業
NK Seminar/助成金アドバイザリー/DX支援/イベント運営

NK SEMINARの
よくあるご質問

Q 知識ゼロからでも大丈夫ですか?

企業様の要望や従業員のレイヤーに応じてカスタマイズした研修をご提供いたします。
最終的に内製化が出来るよう、全力でサポートいたします。

Q 社内のDX化に何から取り組んだらよいか分からないのですが。

研修前にDX化によるコスト削減を試算いたします。
資産の上、DXを行う事にメリットがあるとご判断された上で研修を開始できます。

Q 小規模企業でも可能ですか?

従業員5名以下の企業にも導入実績多数あります。

研修費用を最大75%削減できる助成金の詳細と
活用の流れ

人材開発支援助成金について

Next Keyman の研修は、厚生労働省の「人材開発支援助成金」を活用することが出来るように設計されています。
この制度を活用することで、通常1人あたりの研修費用に対して、大幅に助成されます。

助成金の仕組み(中小企業の場合)

経費助成 研修費用の最大75%(上限30万円/人)
賃金助成 受講中の社員1人につき、1時間あたり1,000円を会社に支給
要件
  • 10時間以上のOFF-JT(集合研修やオンライン研修)
  • 訓練開始の1〜6か月前に計画届を提出
  • 対象は雇用保険に加入している社員

実際の負担額(1人30万円コースの場合)

経費助成で 7万5千円まで減額
さらに賃金助成
(例:16〜21時間 × 1,000円)で
実質5〜6万円前後まで圧縮可能

導入から
助成金受給までの流れ

「助成金は申請が大変そう…」と不安に思われるかもしれません。
でもご安心ください。Next Keymanが最初から最後まで伴走します。
御社は研修に集中するだけでOKです。

STEP1
ヒアリングのアイコン

ヒアリング

2週間〜1か月

まずは御社の本気で解決したい経営課題を丁寧にヒアリング。
売上拡大・業務効率化・新規事業など、課題に合わせて研修内容をカスタマイズします。

STEP2
ヒアリングのアイコン

人材育成計画の
作成・提出

訓練計画届提出 1か月以降

「人材開発支援助成金」の制度に基づき、訓練計画届を作成します。
提出期限は研修開始の 1〜6か月前まで。書類作成もサポートいたします。

STEP3
ヒアリングのアイコン

計画に沿った
セミナー実施

計画通りにセミナーを実施します。AI・DX・新規事業――御社の課題に直結する
カリキュラムを進め、成果物(計画書・ロードマップ)を完成させます。

STEP4
ヒアリングのアイコン

成果の照らし合わせ

研修前に設定した目標と実際の成果を照らし合わせます。
「どこまで課題解決できたか」を確認し、必要なら追加のアクションプランも提案します。

STEP5
ヒアリングのアイコン

実施報告を厚生労働省へ提出

研修修了後、実施報告書を提出。
受給審査を経て、助成金が御社に支給されます。

ポイント

  • 企業の現状や要望をヒアリングし、カスタマイズした研修をご提供
  • デジタルマーケティング」「DX化」「新規事業開発」の3本軸の研修をご提供
  • 助成金制度についてもサポート

NK SEMINARについてのご相談

AI・DX・新規事業――
御社の未来を決める3つの武器を、助成金を活用して今すぐ導入しませんか?
未来を変える一歩は「今」しかありません。

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