ヒアリング
まずは御社の本気で解決したい経営課題を丁寧にヒアリング。
売上拡大・業務効率化・新規事業など、課題に合わせて研修内容をカスタマイズします。

無料相談も10分から可能です。まずはご相談ください。
今すぐ無料相談・資料請求
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広告費に投資しても
成果が出ない

社内の業務が
紙・Excelに縛られて非効率

新規事業を立ち上げたいが、
ノウハウも時間もない
多くの中小企業経営者が同じ悩みを抱えています。
共通するのは、「課題を解決できる人材が社内にいない」こと。
外注に頼ればノウハウは社内に残らず、時間とコストが流出していきます。
Next Keyman の研修は、社員を「課題を解決できる人材」に育成し、成果物を残す実践型です。
1.未来を変える3つの研修について
1-1.AIを活用した実践デジタルマーケティング講習
1.研修カリキュラム例
2.時間数・成果物
3.料金体系
1-2.ゼロからの社内DX化研修(DX計画策定編)
1.研修カリキュラム例
2.時間数・成果物
3.料金体系
1-3.ゼロからの社内DX化研修(DX導入編)
1.研修カリキュラム例
2.時間数・成果物
3.料金体系
1-4.既存リソースを活用した新規事業立上げ研修
1.研修カリキュラム例
2.時間数・成果物
3.料金体系
2.マーケティング系の研修を受けた企業の事例
3.デジタルマーケティング研修のよくあるご質問
4.研修費用を最大75%削減できる助成金の詳細と、活用の流れ
5.NK SEMINARについてのご相談
| カリキュラム例 |
|
|---|---|
| 時間 | 研修時間例:12時間(全6回 × 2時間) |
| 成果物 | AIを活用したデジタルマーケティング計画書/自社運用体制の構築 |
| カリキュラム例 |
|
|---|---|
| 時間 | 研修時間例:18時間(全6回 × 3時間) |
| 成果物 | DXロードマップ/定着マニュアル/社内一部業務のDX化 |
| カリキュラム例 |
|
|---|---|
| 時間 | 研修時間例:12時間(全6回 × 2時間) |
| 成果物 | DX現状分析レポート/業務プロセス改善計画書/社内一部業務のDX化 |
| カリキュラム例 |
|
|---|---|
| 時間 | 研修時間例:12時間~21時間(全7回 × 3時間) |
| 成果物 | 新規事業計画書/テストマーケティング結果 |

広告費を半減しながら
売上160%成長。

DX導入で人件費(残業代含む)、
事務消耗品費を2,000万円削減。

新規事業立ち上げで
初年度売上1,500万円を達成。
| 項目 | 他社研修 | Next Keyman研修 |
|---|---|---|
| 形式 | 座学中心 | 実習型+成果物完成 |
| ゴール | 知識習得 | 課題解決と成果物 |
| 助成金 | サポート無 | 申請〜報告までサポート |
| カバー領域 | 限定的 | HR/マーケ/経営支援を事業を 立ち上げた経験より網羅 |
企業様の要望や従業員のレイヤーに応じてカスタマイズした研修をご提供いたします。
最終的に内製化が出来るよう、全力でサポートいたします。
研修前にDX化によるコスト削減を試算いたします。
資産の上、DXを行う事にメリットがあるとご判断された上で研修を開始できます。
従業員5名以下の企業にも導入実績多数あります。
Next Keyman の研修は、厚生労働省の「人材開発支援助成金」を活用することが出来るように設計されています。
この制度を活用することで、通常1人あたりの研修費用に対して、大幅に助成されます。
| 経費助成 | 研修費用の最大75%(上限30万円/人) |
|---|---|
| 賃金助成 | 受講中の社員1人につき、1時間あたり1,000円を会社に支給 |
| 要件 |
|
| 経費助成で | 7万5千円まで減額 |
|---|---|
| さらに賃金助成 (例:16〜21時間 × 1,000円)で |
実質5〜6万円前後まで圧縮可能 |
「助成金は申請が大変そう…」と不安に思われるかもしれません。
でもご安心ください。Next Keymanが最初から最後まで伴走します。
御社は研修に集中するだけでOKです。
まずは御社の本気で解決したい経営課題を丁寧にヒアリング。
売上拡大・業務効率化・新規事業など、課題に合わせて研修内容をカスタマイズします。
「人材開発支援助成金」の制度に基づき、訓練計画届を作成します。
提出期限は研修開始の 1〜6か月前まで。書類作成もサポートいたします。
計画通りにセミナーを実施します。AI・DX・新規事業――御社の課題に直結する
カリキュラムを進め、成果物(計画書・ロードマップ)を完成させます。
研修前に設定した目標と実際の成果を照らし合わせます。
「どこまで課題解決できたか」を確認し、必要なら追加のアクションプランも提案します。
研修修了後、実施報告書を提出。
受給審査を経て、助成金が御社に支給されます。
AI・DX・新規事業――
御社の未来を決める3つの武器を、助成金を活用して今すぐ導入しませんか?
未来を変える一歩は「今」しかありません。